در یک بازار رقابتی، داشتن یک محصول یا خدمت خوب همیشه کافی نیست. مشتری معمولاً بین چند گزینه مختلف انتخاب میکند و این سؤال را از خودش میپرسد: «چرا باید این کسبوکار را انتخاب کنم؟» پاسخ این سؤال همان چیزی است که به آن مزیت رقابتی میگوییم. مزیت رقابتی به کسبوکار کمک میکند جایگاه مشخصی … ادامه
اگر میخواهید یک کسبوکار راهاندازی کنید یا کسبوکار فعلی خود را توسعه دهید، فقط شناخت مشتری کافی نیست. باید بدانید چه کسانی همین مشتری را هدف گرفتهاند، چه محصول یا خدماتی ارائه میکنند، چگونه قیمتگذاری کردهاند و چرا مشتری آنها را انتخاب میکند. اینجاست که تحلیل رقبا اهمیت پیدا میکند. تحلیل رقبا کمک میکند قبل … ادامه
راهنمای تدوین بیزینس پلن از ایده تا اجرا ◾محتوا۲۰ طرح کسبوکار چیست؟ تعریف ساده و کاربرد آن در راهاندازی کسبوکار طرح کسبوکار یا Business Plan سندی است که نشان میدهد یک کسبوکار قرار است چه مسئلهای را برای چه مشتریانی حل کند، چگونه درآمد ایجاد کند، چه هزینههایی داشته باشد و برای بازاریابی، فروش و … ادامه
