پاورپوینت/تدوین طرح کسب و کار

تومان0

توضیحات

 

 

دانلود رایگان – پاورپوینت هدیه

 

طرح کسب و کار

توی دنیای پر از رقابت کسب و کارهای امروز دیگه جایی برای حرکت های کورکورانه ،از سر تفنن و باری به هر جهت نیست.

تو این وانفسای کمبود شغل دولتی و استخدام دستگاهها ،هر کس باید خودش استارت کاری رو بزنه و روشنه که استارت زدن هم تو ی این دوره و زمانه حتماً باید از سر اطلاع و آگاهی کامل و سنجیده و اندیشیده شده باشه .

خلاصه حساب و کتاب و متر معیار های دقیق و علمی لازم داریم.

قبل از دایر کردن شغل و کسب و کار،دقیقاً بدانیم که:

چه می خواهیم؟
چه امکاناتی داریم؟
رقبایمان چه کسانی هستند؟
چه درآمدی مد نظرمان است؟
آینده شغل مورد نظرمان چیست و…

طرح کسب و کار

طرح کسب و کار  هر شغل پاسخگوی این پرسش ها است. به عبارت دیگر تدوین طرح تجاری به عنوان اساسنامه ، چشم انداز امکانات و راهکارهای برنامه ریزی شده آن شغل محسوب می گردد.

حرکت باید هدفمند ،کارساز و منطقی باشد تا بتواند ما را به اهدافمان برساند. ما نیاز داریم که در مقابل رقبا، امتیاز رقابتی داشته باشیم.

تدوین طرح کسب و کار

 تدوین طرح کسب و کار چشم انداز روشنی از موقعیت کسب و کار در اختیار ما  خواهد گذاشت . در صورت نیاز می توانیم با ارایه آن، دیگران را نیز برای یاری دادن و همکاری با خود مجاب کنیم.

این فصل، بصورت مشروح و کاربردی به شما خواهد گفت که برای پایه گذاری یک کسب و کار موفق چه زمینه چینی هایی را انجام دهید تا موفقیت شما تضمین شود .

به یاد داشته باشیم :

برای آغاز هر کار،در هر زمان، و هر مکان، هر شخص، نیازمند داشتن یک طرح کسب و کار است. اگر می خواهد : کارش منظم ،با برنامه ،اصولی ،و منجر به موفقیت باشد. در غیر این صورت، تکرار است و تکرار…

فرآیند کارآفرینی:

بنابر تعریف : “فرایند” یعنی مجموعه مراحلی که به نتیجه ای خاص و برنامه ریزی شده، منتج شود.

در این تعریف داشتن مرحله ها یا همان مجموعه مراحل از ویژگی های اصلی برای “فرایند” به حساب آمدن یک کار مشخص محسوب می شود.

“کارآفرینی” هم “فرایند” است. یک فرد برای “کارآفرین” شدن باید مجموعه مراحلی را طی کند . مهارت هایی را بیاموزد تا در مقام و جایگاه “کارآفرین” قرار گیرد.

مراحل فرآیند کارآفرینی

خود ارزیابی و توانمندسازی:

برای شروع کار ،لازم است تا شخص کارآفرین شناختی هر چند نسبی از خود ،توانایی ها و علائق خود داشته باشد.

بدیهی است که برای شروع لازم است که فرد، به آمادگی لازم برای شروع کارآفرینی برسد.


برای تمامی علاقه مندان کارآفرینی پیشنهاد می شود:

مقدمات و پیش نیاز ها در کارآفرینی


شناخت و ارزیابی فرصت:

کسی که میل به کارآفرین شدن دارد،باید اطلاعات مناسب و قابل قبولی از نیاز های جامعه داشته باشد.

واضح است که بدون شناخت اولیه ، ادامه مسیر هم به سمت بیراهه خواهد بود و نتیجه قابل قبولی به بار نمی آورد.

ایده یابی:

فرد علاقه مند به کارآفرینی با توجه به توانایی ها و خلاقیت هایی که در خود سراغ دارد. ایده هایی را انتخاب ،بررسی و از میان آنها بهترین ها را گزینش می کند.

تدوین طرح کسب و کار:

طرح کسب و کار یا طرح تجاری، عبارت است از شرح سمت و سوی فعالیت اقتصادی مورد نظر است. می توانیم بگوییم تهیه طرح تجاری،مهم ترین و شاید پیچیده ترین قسمت در روند کارآفرینی است.

تامین منابع مورد نیاز:

چه منابعی در دسترس دارید؟

منابع حیاتی و حساس را متمایز کنید.

ریسک متقابل هر نوع منبع را تعیین و در مقابل آن بنویسید.

ترتیب دسترسی به هر نوع منبع را با شرایط آن بنویسید.

از آسان به سخت، شروع به تدوین برنامه استفاده از منابع نمایید.

همیشه در صدی را برای احتمالات پیش بینی نشده در نظر بگیرید.

راه اندازی کسب و کار

راه اندازی براساس طرح کسب و کار انجام می شود.براساس طرح تدوین شده به تاسیس و راه اندازی می پردازید.

ممکن است در مرحله تاسیس متوجه شوید برخی از قسمت ها نیاز به تغییر و یا اصلاح دارند.(این یک امر عادی است).

هر نوع تغییر ویا اصلاح در طرح باید در تناسب با بقیه قسمت های طرح تجاری تان انجام شود.(چه قسمت هایی که انجام داده اید وچه قسمت هایی که هنوز اقدام نکرده اید).

اداره بنگاه و تثبیت آن

به کار گرفتن منابع در جهت عملی کردن طرح تجاری
اجرای ساختار وشیوه مدیریتی
تعیین متغیر های کلیدی برای رسیدن به موفقیت
تعیین وانتخاب یک سیستم کنترل
تعریف طرح تجاری

“طرح کسب وکار” عبارتست از نقشه راه ایجاد “کسب وکار” است.این طرح به مثابه دستور العملی است که تمام مراحل و اقدامات ایجاد “کسب وکار” را پیش بینی کرده است.

“طرح کسب و کار” راهنمای اقدامات “کارآفرین” و معیار و محکی برای سنجش صحت عملکرد “کارآفرین” به شمار می آید.

دلایل نوشتن طرح تجاری

اساساً “طرح کسب و کار” نوشته می شود تا در وهله اول راهنمای سازمان در رسیدن به اهدافش باشد.

علاوه براین، کاربرد مهم و اصلی طرح کسب و کار هنگامی است که سازمان نیاز دارد فرد یا سازمانی را برای انجام کار قانع نماید.

برخی دیگر از امتیازات تهیه و تدوین طرح کسب وکار :

  • مذاکرات و دریافت امتیاز تجاری
  • اخذ وام
  • شرکت در مسابقات طرح کسب و کار
  • ورود به بورس
  • جذب سرمایه گذار
  • حضور در مراکز رشد و پارک های فنآوری

برای شروع و در ابتدا به اینگونه سئوالات پاسخ بدهید:

چه چیزی؟
چرا؟
چگونه؟
چه زمانی؟
چقدر؟

اجزای اصلی برنامه تجاری عبارتند از:

۱-جلد و معرفی

۲-خلاصه اجرایی

۳-توصیف محصول،شرکت یا خدمات

۴-تحلیل صنعت

۵-تحلیل بازار و روند آن

۶-تحلیل رقابت

۷-موقعیت یابی استراتژیک

۸-تخمین نوع و الگوی کسب و کار

۹-برنامه عملیاتی

۱۰-برنامه بازاریابی

۱۱-نیروی انسانی

۱۲-برنامه و محاسبات مالی

۱۳- مسئولیت اجتماعی

۱۴- برنامه های توسعه و برنامه خروج

۱۵-برنامه زمانی و تابلو راهنما (شاخص ها)

۱۶-ضمائم.

سرفصل های درس نحوه تدوین طرح تجاری

  • خود ارزیابی و کسب آمادگی
  • شناخت و ارزیابی فرصت
  • راههای تشخیص فرصت
  • نحوه تهیه طرح تجاری
  • تحلیل swot
سبد خريد
There are no products in the cart!
Subtotal
تومان0
Total
تومان0
Continue Shopping
0