پاورپوینت / مدیریت منابع انسانی بین الملل

توضیحات

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی بین الملل 

بعد از اتمام این فصل (پاورپوینت) باید قادر باشید که:

• رشد فعالیت های کسب و کار بین المللی و تاثیر آن برمدیریت منابع انسانی را شرح دهید.
• عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی در سطح بین الملل را شرح دهید.
• مطالعات هافستد و تاثیر آن بر مدیریت منابع انسانی بین الملل را شرح دهید.
• درمورد چالش های مرتبط با منابع انسانی در بازارهای بین الملل بحث نمایید.
• منابع انسانی در سطح بین الملل را شرح دهید.
• سطوح مشارکت در منابع انسانی را تشریح کنید.

محیطی که سازمان ها در آن عمل می کنند به سرعت به محیط جهانی تبدیل می شود.بسیاری از شرکت ها در حال وارد شدن به بازار های بین المللی با صادرات محصولات ، ساخت تجهیزات در کشور های دیگر ورود به ائتلاف شرکت های خارجی است.

با اشاره به نحوه ارتباط و شاخصه های رفتار در حوزه های تجاری و مدیریتی در سطوح کلان و فرایند جهانی شدن پرداخته، در خصوص ویژگی ها و مختصات این نظام ها بحث و بررسی کرده، ویزگی ها، مزیت ها و محدودیت های آن ها را بر می شمرد.

مدیریت منابع انسانی بین الملل با اشاره به نحوه ارتباط و شاخصه های رفتار در حوزه های تجاری و مدیریتی در سطوح کلان و فرایند جهانی شدن پرداخته، در خصوص ویژگی ها و مختصات این نظام ها بحث و بررسی کرده، ویزگی ها، مزیت ها و محدودیت های آن ها را بر می شمرد.

پاورپوینت در اصل فصلی از یک فایل pdf بوده و به جهت ویژگی و جذابیت های قالب پاورپوینت در ارایه در کنفرانس ها و نشست های آموزشی، ما تصمیم گرفتیم آن را به شکل پاورپوینت تقدیم حضور دانشجویان –  دانش آموزان – دانش پژوهان و همه علاقه مندان مباحث مدیریتی نماییم.

امیدوارم مطالب و محتوای ارایه شده در این محصول بتواند رضایت خاطرتان را جلب کرده، شما را در پیشبرد اهداف علمی و دانش افزایی یاری رساند.

سر فصل های کلی گنجانده شده در این پاورپوینت شامل موارد متعددی است که ما آنرا تیتر وار در ذیل توضیحات این محصول آورده ایم:

پاورپوینت مبانی مدیریت سازمانی مخصوص برای ارائه دانشجویان و یا تدریس توسط استادان دانشگاه تهیه و تولید شده است.

مشخصات پاورپوینت:

پاورپوینت دارای ۲۹ اسلاید است .

 سر فصل های این پاورپوینت عبارتند از:

• مدیریت منابع انسانی بین الملل:

• ۱/ فرهنگ:
• فرهنگ های جمع گرا:
• پنج بُعد فرهنگ که (هافستد) در مطالعه کلاسیک خود از فرهنگ مشخص کرده :
• فرد گرایی در مقابل جمع گرایی:
• فاصله قدرت:
• عدم قطعیت:
• مردانگی در مقابل زنانگی:
• جهت گیری های بلندمدت در مقابل کوتاه مدت:
• ۲/سرمایه انسانی:
• ۳/سیستم قانونی – سیاسی :
• ۴/سیستم اقتصادی :
• مدل های مدیریت منابع انسانی
• ۱. مدل ملی گرا (ETHNO CENTRISM):
• ۲. مدل POLYCENTRIC:
• مدل اقلیم گرا (GEO CENTRIC):
• مدل منطقه محور (REGIOCENTRIC):
• مدیریت کارکنان در محیطی جهانی
• انواع مختلف کارمندان بین المللی
• کشور مادر (PARENT COUNTRY)
• کشور میزبان (HOST COUMTRY)
• کشور ثالث(THIRD COUNTRY)
• سطوح مشارکت
• ۱. مشارکت محلی یا فعالیت در داخل کشور
• ۲. مشارکت بین المللی :
• ۳.مشارکت چند ملیتی:
• ۴. مشارکت جهانی:
• مدیریت کارکنان مقیم
• _آموزش و توسعه کارکنان مقیم:
• _جبران خدمات مدیران مقیم:
• منابع انسانی در عرصه جهانی شدن:
• رقابت بازار:
• کمبود نیروی کار ماهر:
• رشد نیروی پاره وقت:
• تفاوت های نژادی:
• تفاوت های سنی:
• توازن بین کار و خانواده:
• سازمان دهی مجدد سازمان:

فرمت این پاورپوینت PPTX بوده و قابل ویرایش است.

توجه:

برای اینکه پیش از تصمیم به تهیه محصول به خوبی از کیفیت و فضا و نوع محتوای ارایه شده آگاهی پیدا کنید اسکرین شات برخی از اسلاید های پاور پوینت را در صفخه قرار داده ایم:

موفق و پیروز باشید

https://s32.picofile.com/file/8480580734/Shot_0011.png